Das Website Handbuch – Programmierung und Design, 4. Auflage by Christian Wenz, Tobias Hauser, Florence Maurice

By Christian Wenz, Tobias Hauser, Florence Maurice

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HTML Professional Projects

No different booklet on HTML bargains a project-based method for higher-end clients. This project-oriented procedure supplies hands-on routines so that you can practice within the actual global. "HTML specialist tasks" makes a speciality of constructing 4 kinds of websites: company intranet, e-commerce, non-profit/ government-related, and public relatives.

Beginning CS5 Cascading Style Sheets for Web Design

Cascading type sheets (CSS) are the fashionable average for site presentation. whilst mixed with a structural markup language corresponding to HTML, XHTML, or XML (though now not constrained to these), cascading type sheets supply net browsers with the data that permits them to offer the entire visible facets of an online rfile.

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288 7 Editoren. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 8 Newsfeeds. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 57 Kapitel 4 HTML und CSS Kapitelübersicht » » » » » » » » » » » » » » » Sprachen fürs Web: HTML, XHTML und CSS (X)HTML-Grundlagen Text über (X)HTML strukturieren Unterschiede zwischen HTML und XHTML CSS – Cascading Stylesheets zur Gestaltung von (X)HTML-Dokumenten Verlinkungen Grafiken und andere Multimediaelemente einbinden in (X)HTML und CSS Tabellen Formulare Metaangaben Fortgeschrittene CSS-Techniken Seitengestaltung Validieren und Fehler suchen Die Zukunft: HTML5 CSS3 – Weiterentwicklung von CSS Hinter jeder Seite, wie Sie sie im Internet sehen, steckt HTML-Quellcode – unabhängig davon, ob es sich um ein Forum, eine Firmenpräsentation oder ein Weblog handelt.

Ihren angestrebten Marktanteil. Hier müssen Sie vor allem Ihre Konkurrenten betrachten. «). Bei nichtkommerziellen Projekten mag es Ihnen vielleicht sonderbar erscheinen, mit einem derart fix definierten Plan zu arbeiten. Es ist für den Erfolg aber notwendig oder zumindest hilfreich, denn nur 54 Projektmanagement wenn Sie Ihren Plan mit Zeiten und exakten Angaben fixieren, halten Sie sich wirklich daran. Ansonsten sind immer andere Sachen wichtiger. An dieser Stelle empfehlen wir ausdrücklich die schriftliche Fixierung von Zielen.

Projektabschluss. Eine vollständige Projektdurchführung erfordert auch immer eine Kontrolle der Ergebnisse. Hier ist nicht nur eine Kostenanalyse notwendig, sondern auch ein Feedback an Teammitglieder. Natürlich richtet es sich nach Art und Umfang des Projekts, wie viel Mühe Sie hier einbringen müssen. An den meisten, um nicht zu sagen an allen, kommerziellen Projekten sind mehrere Personen beteiligt. Höchstens nichtkommerzielle Projekte lassen sich von Einzelpersonen bewältigen. 5 Wie lief es?

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